Microsoft Visual Studio Team Foundation Server -kısa adıyla TFS-, Microsoft'un ALM (Application Lifecyle Management - Yazılım Yaşam Döngüsü Yönetimi) aracıdır.

Kaynak Kodu Yönetimi (Source Code Management), Raporlama, Gereksinim Yönetimi, Proje Yönetimi (hem Agile yazılım geliştirme hem de Waterfall-Şelale ekipleri için), Test Yönetimi ve Release (Sürüm) Yönetimi yetenekleriyle, yazılım geliştirme ekiplerinin tüm ihtiyaçlarını uçtan-uca karşılayabilmektedir. TFS, sayısız yazılım geliştirme ortamıyla entegre çalışabilse de, özellikle Microsoft Visual Studio ve Eclipse yazılım geliştirme ortamlarıyla beraber çalışabilmesi için özel olarak geliştirilmiştir.

Kaynak Kodu Yönetimi odaklı olarak ortaya çıkan TFS 2005 sonrasında, gereksinim yönetimi ve proje yönetimi kabiliyetlerini her yeni sürümünde geliştiren Microsoft, TFS 2008, TFS 2010, TFS 2012, TFS 2013 ve son olarak TFS 2015 versiyonunu yayınlayarak ALM pazarında ne kadar güçlü bir oyuncu olduğunu ortaya koymuştur.

Bununla birlikte, TFS sunmuş olduğu son derece gelişmiş altyapısı ve kolayca özelleştirilebilen mimarisi sayesinde Kaynak Kodu Yönetimi yapmayan -hatta yazılım geliştirmeyen- firmaların bile, gereksinim yönetimi ve proje yönetimi başta olmak üzere, kurumsal yazılım ihtiyaçlarını karşılayabilecek bir çözüm altyapısı sunmaktadır.

TFS'in genel özelliklerinden ve yeteneklerinden Microsoft Visual Studio Team Foundation Server (TFS) | Nedir? ve Kimler Kullanabilir? yazımda bahsetmiştim. Bu yazımda MS Team Foundation Server'in kurum ihtiyaçlarına göre nasıl konfigüre edilebileceği ve özelleştirilebileceği hakkında genel bilgiler vermeyi amaçlıyorum.

Güçlü bir ALM aracı olmasının yanı sıra, sunmuş olduğu uyarlanabilir, özelleşebilir ve geliştirilebilir mimari altyapı sayesinde TFS; çok farklı ihtiyaç ve beklentilere cevap verebilen bir kurumsal yazılıma dönüşebilmektedir. Üstelik; TFS ile birlikte gelen şablonlar, Microsoft tarafından yayınlanan resmi araçlar ve açık kaynak kodlu olarak geliştirilen pek çok 3rd Party araç sayesinde, ileri seviye bilgisayar veya programlama dili bilgisine gerek kalmadan da bu özelleştirme ve uyarlamaları yapabilirsiniz.

Yazımın devamında, aşağıda belirttiğim temel kavram ve araçlar hakkında detaylı bilgilere ulaşabilirsiniz.

Temel Kavramlar: Collection, Project, Process Template, Process Configuration, Category, Area, Iteration Path, WorkItem Type, Fields, Workflow (States, Transaction), Form (Layout, Group, Tabs, Column, Control)

Temel Araçlar: Microsoft Visual Studio Team Explorer, Microsoft Visual Studio Team Foundation Server Power Tools, TFS witAdmin: Customize and manage objects for tracking work, TFS WitAdminUI 2013/2015, TFS Team Project Manager, Delete TFS Work Items

1-2 Mayıs 2018 tarihleri arasında Reston, Virginia, A.B.D'de gerçekleşen CMMI Capability Counts 2018 konferansına katılım sağlayarak, "Savunma Sanayi Projelerinin CMMI Odaklı Olarak Yönetilmesi (Management of Defense Industry Projects With CMMI Focus)" başlıklı bir sunum gerçekleştirdim.

Sunuma konu olan çalışmayı hazırlamamızdaki temel motivasyon; savunma sanayi projelerinin, CMMI V1.3, ISO 15504 gibi süreç olgunluk modelleri ve ISO 9001, AS 9100 gibi kalite sertifikasyon gereksinimlerine göre yönetilmesi gittikçe önem kazanması oldu. Bu motivasyon ile, Aselsan Haberleşme ve Bilgi Teknolojileri (HBT) Sektörü bünyesinde, 2016 yılındaki CMMI v1.3 Seviye 3 sertifikasyon işlemleri sırasında elde edilen tecrübe ve tespit edilen ihtiyaçlar üzerine, MS Team Foundation Server altyapısı kullanılarak ve bu uygulamayı TFS API ve C # tabanlı DLL dosyalarıyla özelleştirerek projelerinin hazır olma seviyesini izlemek için bir uygulama geliştirildi. Bu sunumda, söz konusu Proje İzleme uygulaması ayrıntılı olarak açıklanmakta ve örnek proje izleme bulguları paylaşıldı.

Capability Maturity Model Integration (CMMI) ® enstitüsü tarafından düzenlenen Capability Counts 2018 konferansı hakkındaki detayları ve gerçekleştirdiğim "Management of Defense Industry Projects With CMMI Focus" başlıklı sunum hakkında bilgileri yazının devamında bulabilirsiniz.